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2018年就這樣匆匆來了,帶著2017年爆表的光伏裝機量和創(chuàng)新高的補貼缺口,帶著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和利潤的不斷走低,帶著對未來的憧憬和懸在心頭的問題:光伏的2018將會如何發(fā)展?對此,嘗試從資金、政策、用戶特征等外部形勢切入,進行分析和判斷。
首先需要高度關(guān)注資金的投向趨勢。從國際來講,美國的加息、縮表、減稅等措施,在中國的光伏制造業(yè)和發(fā)電行業(yè)投資收益率逐漸走低的情況下,很大概率上會引發(fā)投向光伏行業(yè)的資金或資產(chǎn),通過各種渠道、各種方式向國外轉(zhuǎn)移,甚至可能已經(jīng)開始發(fā)生。從國內(nèi)來講,國家對金融風(fēng)險的重視已經(jīng)提到了很高的高度,2018年會繼續(xù)下力氣控制杠桿率,穩(wěn)定信貸規(guī)模。在國際國內(nèi)環(huán)境共同影響下,資金的使用成本提高已經(jīng)無可避免。光伏的發(fā)電和制造業(yè)的發(fā)展是基于資金的不斷投入,但是光伏發(fā)電的投資杠桿率并不低。由大公司或母公司擔(dān)保,支付土地預(yù)付款拿到土地使用權(quán),拿土地使用權(quán)抵押貸款再支付光伏設(shè)備的預(yù)付款,再拿到場的設(shè)備抵押貸款付電站建設(shè)費的預(yù)付款,建成后再拿光伏電站抵押付前面的欠款,在以往并不是什么罕見的玩法。此外,外資的游資、資本市場上的基金投在光伏發(fā)電和制造行業(yè)。這些資金的投向都會受到資金使用成本的影響,甚至影響到光伏行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
其次,光伏行業(yè)對國家政策需要有更深入的理解。不能把國家對新能源的支持理解為無休止的資源傾斜。最新出臺的一系列政策已經(jīng)可以判斷出國家的政策思路:即不追求絕對的低電價,穩(wěn)住對光伏發(fā)電的收益預(yù)期,但是積極穩(wěn)妥的逐步退出對光伏發(fā)電的補貼。具體來講,2020年是關(guān)鍵的時間節(jié)點。在這個時間節(jié)點,實現(xiàn)發(fā)電全額上網(wǎng),電價補貼為零或接近于零,通過配額制或者電力交易市場實現(xiàn)電價的市場配置。同樣,對于已建成但拖欠補貼的光伏電站,2020年也可以視為問題解決的開始。實事求是來講,光伏行業(yè)對這種安排已經(jīng)不能要求更多。所以2018年是關(guān)鍵的一年,光伏發(fā)電自身成本的走勢,能不能配合國家政策這種趨勢,決定了光伏市場的未來走勢。如果答案是肯定的,中國光伏行業(yè)必將大興于天下,中國的光伏產(chǎn)品一定會成為全世界通向未來的通行證。其他,則光伏扶貧是2018年的主戰(zhàn)場,還是分布式主導(dǎo)光伏的未來,筆者認為都只是戰(zhàn)術(shù)上的小問題。
第三,要預(yù)防對光伏的負面評價突然集中出現(xiàn),形成新聞熱點。光伏產(chǎn)業(yè)鏈以往相對封閉,用戶相對集中且傳播范圍有限。分布式光伏市場規(guī)模擴大以后,意味著市場變?yōu)橐粋€開放的市場,用戶群體規(guī)模迅速擴大,組成也趨于多樣化。同時,分布式光伏又是以其投資屬性作為賣點,用戶訴求單一,且非常敏感,容易形成共鳴和連鎖反應(yīng)。由于分布式市場的特點,前期市場存量里面,存在數(shù)量不小的光伏產(chǎn)品安裝和使用良莠不齊的現(xiàn)象,光伏行業(yè)實際上已經(jīng)意識到并在采取措施糾正這個問題,但是措施的確定和最終取得的效果還需要時間驗證。基于以上情況,在這段時間內(nèi),就有可能突然形成新聞熱點。這個熱點有可能集中在某個企業(yè),但是對于現(xiàn)有用戶和潛在用戶來講,可能會放大至整個光伏行業(yè)。熱點的產(chǎn)生甚至可能會對政策的走向產(chǎn)生影響。所以,建議各企業(yè)各掃門前雪,在2018年整理好用戶檔案,組織人員進行必要的用戶回訪和檢查,并做好人身傷害或財產(chǎn)損失事故的預(yù)案,以防萬一。